本文摘要：粗犷的管理、日益加剧的人工成本等问题，造成了建筑企业广泛利润不低，根据市建筑业协会的调查表明，全市6000多家建筑企业，不少企业利润率游走在1%至2%之间，其中少有建工集团等大型建筑企业。

粗犷的管理、日益加剧的人工成本等问题，造成了建筑企业广泛利润不低，根据市建筑业协会的调查表明，全市6000多家建筑企业，不少企业利润率游走在1%至2%之间，其中少有建工集团等大型建筑企业。2015年中国经济步入新的常态，习近平主席对新的常态的阐释为中国经济从高速快速增长改以中高速快速增长、经济结构大大优化升级、从要素驱动、投资驱动改向创意驱动。建筑业在经济大潮中大自然无法独善其身，2011年全市建筑业总产值同比快速增长32%，2012年同比快速增长19%，2013年同比2012年同比快速增长19.0%，2014年建筑业总产值增幅为17.4%，数据大幅上升，行业的危机将胁迫企业转型升级，由粗放式的发展向集约化发展，向管理要效益。

信息化建筑业转型升级的新常态建筑行业高速发展的现状与比较领先的管理与生产水平之间的对立日益突出，迫切需要减缓建筑行业信息化发展的步伐。资料表明，国际建筑业信息化亲率平均水平为0.3%，我国建筑业信息化率仅为0.03%，差距高达10倍左右。

第十届全国人大环资委主任、中建协工程项目管理委员会名誉会长毛如柏曾明确提出，积极开展信息化建设符合国际大环境以及第三次工业革命的拒绝，是建筑业企业提升生产经营管理水平、提高企业核心竞争力和综合实力的先决条件与企业转型升级的必然选择。广大建筑业企业负责人要从思想和行动上高度重视这项工作，在人才培养和储备、资金投入、环境建设方面要给与大力支持。

目前，国内一些企业早已在信息化的实践中取得了明显的效果，中国建筑第五工程局从一个深陷破产的老国企，十余年时间转变为一个杰出的现代企业。中建五局董事长鲁贵卿总结道，运用信息化手段规范企业经营管理活动是其顺利的关键，信息化在老国企打翻身仗的过程中起着了至关重要的起到。

向管理要效益建筑业转型升级的人才战略中国建筑科学研究院研究员黄如福则警告道，建筑业信息化建设过程中，企业的创意是前提，而管理的标准化、规范化也要跟上，这是基础，否则，信息化建设也无法发挥作用。也就是说，在信息化时代，应当用信息技术承托企业标准化管理，提高企业的核心竞争力。

信息化时代，企业的标准化管理依然是不可或缺的，但对于偏重于专业技术的建筑业而言，管理型专业人才匮乏。据报，建筑企业广泛缺少系统的培训计划，少部分建筑企业展开的培训，也多数集中于在针对一线建筑人员的专业岗位技能培训。从目前的情况来看，建筑企业的高端经营管理人才相当严重短缺，某大型民营建筑集团聘用负责人回应，建筑企业中端人才，如项目经理、施工管理、工程管理目前并不是建筑企业短缺的人才，随着国家经济新的常态的持续，建筑企业的高端经营管理人才才是各家建筑企业争夺战的宠儿。

助力行业转型升级博众研究院开办全国首个建筑MBA与建筑企业的高端经营管理人才需求对立的是，目前国内针对建筑企业的教育培训机构，多集中于在造价师、建造师等岗位资格培训，缺少针对建筑企业高管的经营管理类的系统课程。为提高建筑企业整体经营管理能力，助推建筑企业转型升级，博众研究院牵头重庆大学、重庆工程师协会、澳大利亚墨尔本理工大学在全国开办首个建筑工程MBA（总裁班）项目，针对建筑企业董事长、总经理等企业高管人员，研发建筑企业战略管理、信息化管理、资本运营、建筑产业化、绿色建筑技术、海外项目扩展等10多门提高课程。通过系统的培训，协助建筑企业高管糅合先进设备国家建筑业的发展经验及先进设备的管理经验，解决问题建筑企业面对的诸多问题。

据报，目前有数中冶建设、重庆建工等建筑企业的高管甄选参与自学，博众研究院建筑工程MBA学制一年半，预计今年9月开学，下文可咨询：400-681-2589。

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