本文摘要：7月8日，江苏省工程勘测研究院有限责任公司开会2016年上半年工作总结交流会，全面总结了今年上半年以来公司各项工作积极开展情况，并对下半年工作任务展开了决定部署。

7月8日，江苏省工程勘测研究院有限责任公司开会2016年上半年工作总结交流会，全面总结了今年上半年以来公司各项工作积极开展情况，并对下半年工作任务展开了决定部署。会议由公司总经理宋意勤主持人。

公司领导、中层以上干部、公司董事、监事、自然人股东近50人参与会议。会上，公司15个部门先后汇报了上半年工作积极开展情况、工作亮点、获得的工作业绩及下半年重点工作。在征询各部门工作汇报后，宋意勤总经理充分肯定了上半年公司工作获得的成绩，分析了当前发展改革面对的新形势、新任务、新机遇和新的挑战，就圆满完成年度工作目标明确提出了拒绝。他特别强调，一要环绕年度产值目标，作好水利和市场项目的接续工作；二要抓好挥项目实行，保证工程质量、服务质量；三要抓好安全性管理，保证全年安全性生产目标的构建；四要抓好工程款催收，保证年度产值目标构建；五要抓好内部管理，增进公司工作的制度化；六要抓好内部改革，增进公司工作再行上新台阶。

会议完结前，公司董事长耿汉文不作重要讲话。耿董事长拒绝：一要将已完成经济目标作为重中之重，一手捉项目实施，一手捉项目实行；二要抓好质量和安全性，都是企业生命线，牵涉到企业形象、在社会的印象；三要推展改革，抓好三院拆分重组和鸿基岩土、鸿基水建拆分重组工作；四要作好“两学一做到”工作，做与公司生产和各项管理两不误、两增进，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

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